建立管理和技术“双通道”的职业发展体系，从机制上为员工提供横向（跨岗位）或纵向（晋升）的职业发展通道，满足员工职业生涯发展的需要。
构建符合公司战略和组织发展需求的后备人才梯队，制订个性化人才发展计划、建议岗位实践机制，让人才在理论中获得知识、在实践中获得成长，持续提升人才的专业和管理技能。
